「玉柴國際」夏海鈞料未來房地產銷售規模約在15萬億元
「玉柴國際」夏海鈞預期未來房地產銷售規模約在15萬億元。以下是對此觀點及相關內容的詳細解讀：
一、夏海鈞的預期基于當前政策環境
夏海鈞指出，中央政府推出的政策，特別是“三條紅線”政策，對房地產企業產生了深遠影響。這些政策使得房地產發展回歸平穩，從金融屬性逐步向實體經濟過渡。在此政策背景下，他預期未來房地產銷售規模將穩定在約15萬億元的水平。
二、房地產市場的變化趨勢
租賃住房和城市更新加大力度：夏海鈞提到，隨著政策的引導，租賃式住所和城市更新項目，包括人才住房、安居工程等方面的建設將加大力度。這反映了房地產行業正在由過去的金融屬性逐步回歸到實體經濟的特點。
樓市銷售與價格趨于平穩：目前樓市銷售已恢復正常，樓價也在近兩年內保持平穩。這一趨勢符合政策調控的預期，有助于房地產市場的健康發展。
三、恒大的應對策略
回歸合理發展水平：恒大已制定策略，旨在使集團回歸至合理發展水平及空間，同時保持高速增長。今年銷售目標增至7500億元，通過土儲削減和銷售增加，實現負債的大幅下降。
分拆優質資產上市：恒大計劃在本年分拆房車寶等優質資產上市，通過資本市場籌集資金，增加權益資本，有效降低自身負債。
降債目標信心：通過長期降負債、土地規劃的控制等措施，恒大對完成自己制定的三條紅線的降債目標充滿信心。
綜上所述，夏海鈞對未來房地產銷售規模的預期是基于當前政策環境和市場趨勢的合理判斷。恒大等房地產企業也在積極應對市場變化，尋求可持續發展之道。
劍指“貝殼”們？陷入反壟斷漩渦的平臺經濟
中央定調的2021年中國經濟八大重點任務。第七項任務是解決好大城市住房突出問題。第六項是強化反壟斷和防止資本無序擴張。
反壟斷也是近期頻發的“熱點”大事件。前有阿里被處罰后有姚勁波呼吁罰款貝殼40億再有螞蟻事件。
反壟斷，在歐美可謂司空見慣。幾乎所有互聯網巨頭，都遭遇了反壟斷調查，吃過天價罰單。從微軟到谷歌，從蘋果到高通，從Facebook到亞馬遜，反壟斷可謂經濟社會的常態。
現在說壟斷也好，反壟斷也好，都在劍指平臺企業。今年2月，國務院反壟斷委員會發布《關于平臺經濟領域的反壟斷指南》，對此做出嚴格定義：
互聯網平臺，是指通過網絡信息技術，使相互依賴的雙邊或者多邊主體在特定載體提供的規則下交互，以此共同創造價值的商業組織形態。
去年年底，市場監管總局等3部門曾聯合召開規范線上經濟秩序行政指導會，參會的企業有27家：
京東、美團、58同城、百度、奇虎360、搜狗、字節跳動、快手、滴滴、微店、新浪微博、多點、貝殼找房、拼多多、國美在線、餓了么、小紅書、攜程、蘇寧、同程、阿里巴巴、貝貝網、云集網、蘑菇街、興盛優選、唯品會、騰訊。
根據文件，凡是濫用市場支配地位、排除限制市場競爭、限定交易，諸如“二選一”、大數據殺熟、捆綁銷售、搜索降權、流量限制等，皆在監管之列。
平臺企業天生具有壟斷性
平臺企業是什么，平臺企業就像高速公路網絡，行駛的汽車就是社會企業。
車子無數都行，但是公路必須有一個。不能把公路拆成兩段，這樣這些汽車就沒法行駛。但是汽車不能壟斷，汽車生產商和汽車生產商，就要自由選擇，充分競爭。
但是公路就要壟斷，最好把所有的都歸一個公路網絡才好。平臺不能隨便亂變，汽車要想改變路徑得公路說了算。汽車在公路上行駛，要是都隨意地改變規則，怎么辦?所以平臺本身就具有壟斷性。
正如政府都在不斷地擴大自己的邊界，統籌資源提供公共服務。同理企業只要進入一個平臺期，它一定在規模上擴張，平均成本就降下來了，因為平臺服務固定成本非常高，壟斷是效率的源泉，就在于它規模大，成本更低。
傳統經濟學里面是反對壟斷的，但是在平臺不一樣，平臺一定是需要壟斷的，所以只要是個有競爭力的平臺，就一定會不斷兼并和擴張，突破邊界。
然而，任何事情都有兩面性，巨頭一旦形成壟斷之勢，也會對創新形成新的壓制。
如果單純的互聯網線上競爭，實現壟斷帶來的負面影響相對較小。
而一旦涉及到互聯網+傳統產業，利用互聯網技術優勢和資本優勢實現壟斷，就會導致惡性競爭。
最終侵害消費者利益、碾壓行業的進入者，寡頭就坐享行業所有的利潤，也失去了創新的動力。
奈何又掀起房產交易內戰
在衣食行游等行業都很常見，只不過是人們愿不愿意較真的問題。已經沉寂多年的姚勁波在這個時候發起重炮，舉報貝殼壟斷呼吁罰款40億，在房產行業也引發一波熱議。
從反壟斷罰款貝殼40億的一己呼聲，到正式宣布58安居客正式進入新房交易領域，打破了幾年前自己立下的絕不切交易的誓言。
如果姚勁波是貝殼的用戶，這個舉報或許是可以得到人們的支持。但58同城旗下的安居客恰恰是貝殼的競爭對手，這種做法有點讓用戶難以站隊。
姚勁波號稱是鼓勵行業良性競爭的說法，更讓很多從事平臺建設的專業人士很看不上。消息發出后就被眾網友啪啪打臉。不得不面對的現實是58同城的“好名聲”遠播，以至于姚勁波在發了這條信息之后，遭到了網友的回懟。
姚勁波作為審時度勢明眼人,洞察行業的企業家，為什么這個時候挑起行業的內戰呢?
剛剛完成私有化、自美股退市后的58同城，把旗下的房產業務均整合在安居客身上，要從在線營銷服務提供商轉型為開放型房產信息交易服務平臺。
4月8日，58同城把自己的房產業務安居客、58房產、愛房、巧房打包，以“安居客”的名義向港交所遞交了招股書。這次舉報也被認為有炒作之嫌。
安居客的崛起之一是靠的就是不計成本的百度競價排名，據安居客內部人員透漏，安居客每年的盈利很大一部分(據說半數以上)都貢獻給了百度，甚至也有人笑談，安居客就是百度的高級職業經理人。
單一收入模式和虛假泛濫的平臺難以支撐起他們的夢想，但要贏得市場更多認可，安居客還要再多講一些故事，證明自己究竟是怎樣的公司。
因而姚的這次言論也被很多人士看做是安居客上市之前的公關行為。
皆持達摩克利斯之劍各平臺又皆是劍下之人
但貝殼，有沒有壟斷房產交易服務市場?
仔細閱讀本次市場監管總局對阿里巴巴的行政處罰決定書，市場監管總局通過調查認定阿里巴巴具有支配地位，并給出了7點理由：
1、平臺市場份額超過50%;2、相關市場高度集中;3、平臺具有很強的市場控制能力;4、平臺具有雄厚的財力和先進的技術條件;5、其他經營者在交易上高度依賴平臺;6、相關市場進入難度大;7、平臺在關聯市場具有顯著優勢。
這也是市場監管總局首次明確給出了市場壟斷的判斷標準，政策指導信號非常明顯，這也將成為后續反壟斷執法的重要依據。
在行為進行反壟斷時，也要看本身會不會產生效率、有沒有造成競爭的損害、削弱消費者福利等。
雖然目前貝殼最大，但從目前市場份額和市場大盤的格局看并非“二選一”的局面。
互聯網、開發商等各路資本紛紛也幾經爭相涌入了這一賽道。恒大聯合全國152家中介成立了房車寶集團;紅星美凱龍也成立了子品牌“美凱龍愛家”正式進入房地產經紀行業。
阿里和易居聯合推出的“天貓好房”平臺，甚至喊出了“至少在未來的3年內不賺錢、所有收入100%補貼購房者”的口號，京東第一次出手就和中駿地產合作上線了1000套房源，字節跳動早已控股房產交易平臺幸福里……..
而一個行業想要發展，必須有創新。
居住服務，除了重線下服務的打造，想要有未來，必須向科技和數據方向走。而這是需要研發投入。
從貝殼2020公司的財報來看，貝殼2020年的研發費用相比2019年的15.71億元提升至24.78億元。也只有持續的研發投入才能讓AR看房等技術越發成熟。從研發投入的角度看，貝殼算是一家科技公司。
過去拼人力，拼價格的行業是無法誕生創新的。而一些房產服務的平臺，虛假的低價房源吸引流量、租賃垃圾企業，又以“高收低租”的方式侵害市場，讓整個行業都受損。
不禁反問未來誰還會堅持踏實經營?誰還有錢來投入服務?誰還有錢來搞創新?
只有創新才是永遠的護城河。沒有創新的壟斷，利用壟斷優勢的割韭菜，勢必要被整個社會所拋棄。
今天平臺企業皆持達摩克利斯之劍，但各平臺又皆是劍下之人。
這是平臺經濟時代和以往的一個本質區別，這將不僅改變經濟模式人民的生活，更將深刻地影響社會的治理。一個平臺擁有多大的權力，那也就要擔負多大的責任。
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