房車寶體系
作者|劉工昌
5月19日貝殼公布了2021年一季度財報。
財報顯示,截至3月31日,貝殼的營業(yè)收入為207億元,同比增長190.7%,凈利潤10.59億元,調(diào)整后凈利潤為15.02億元。在住房交易上,貝殼一季度總交易額(GTV)為10696億元,同比增長224.2%,其中,二手房6734億元,同比增長244.2%,一手房3434億元,同比增長194.9%,其他業(yè)務(wù)527億元,同比增長197.3%。
結(jié)合2020年全年財報來看,總交易額34991億元,凈收入705億元,與2019年相比增幅都在50%以上,而調(diào)整后的凈利潤為57.20億元,同比增長245.4%。
這意味著貝殼從去年至今,一直處于業(yè)績大增的狀態(tài)。放眼全行業(yè),以全國房屋交易額計算,2019年貝殼的市占率為9.5%,而主要競爭對手中原地產(chǎn)、我愛我家、樂有家為代表的主流經(jīng)紀(jì)公司市占率分別僅為4.3%、1.9%、1.3%,與貝殼差距原拉越大。
貝殼到今天是怎么來的呢?
貝殼作為一個公司的名字正式出現(xiàn)只有7年,但它背后的載體鏈家的誕生則有了一段并不算短的 歷史 。
1992年左暉從北京化工大學(xué)計算機專業(yè)畢業(yè),在北京奔波軟件銷售,后來又做了保險,有了一定的積蓄。2000年8月,左暉成立北京鏈家房地產(chǎn)展覽展示中心,首創(chuàng)個人購房房展會。2001年11月12日,左暉成立鏈家地產(chǎn)。此后幾年,鏈家發(fā)展一直出于不溫不火之中。
2005年,“國八條”的出臺,使得房地產(chǎn)行業(yè)第一次呈現(xiàn)行業(yè)趨冷,使得中間銷售階層的房屋中介紛紛倒閉,左暉的鏈家卻趁機逆勢擴張,迅速躋身主流中介企業(yè)中。
以樓盤字典打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2008年,左暉雇了幾百號人,不計成本地到30多個城市的小區(qū)數(shù)房子。
在虛假信息充斥市場的2012年,左暉高調(diào)提出提出“100%真房源”:真實存在、真實在售、真實價格。
然而,這次“逆行”讓鏈家連續(xù)損失了3個月。但也如左暉所篤定的,“100天后這些客戶又會回來。問題在于,你能否堅持并忍受100天。
貝殼曾在全國上百個城市同步發(fā)起過一場“全民較真計劃”,對于虛假房源舉報核實的,獎勵舉報者100元。此后,貝殼宣布天津、寧波等地真房源率達到了96%,貝殼通過房源VR化和樓盤字典給房源建立“身份證”的方式確保房源信息。
為什么鏈家要如此大張旗鼓的追求“100%真房源”呢?
左暉等人認識到,“互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造,底層的沖突存在于互聯(lián)網(wǎng)精神與傳統(tǒng)企業(yè)秩序之間。而‘真房源’本質(zhì)上就是信息對稱,實現(xiàn)了這一點,權(quán)力便從傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)移到了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。”
由此,“樓盤字典”的概念被推出并在鏈家內(nèi)部不斷升級。2020年加入的彭永東很好地解釋了背后的邏輯,“在這個行業(yè)里面,有房子、客戶、經(jīng)紀(jì)人這三方。所有數(shù)據(jù)必須有一個最初的載體,而最好的載體就是物理不動的房子?！?
“這不是偶然的行動,而是戰(zhàn)略性的判斷,鏈家當(dāng)時的目標(biāo)就是要做中國房地產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,它收錄了包括房源房間門牌號、標(biāo)準(zhǔn)戶型圖、屬性信息、配套設(shè)施信息、 歷史 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等多維度信息?！敝槿耸拷榻B。
2014年6月,鏈家便成立了專門的數(shù)據(jù)中心,提供二手房、新房、租房、旅居房產(chǎn)、海外房產(chǎn)等房產(chǎn)交易服務(wù),并擁有業(yè)內(nèi)獨有的房屋數(shù)據(jù)、人群數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動服務(wù)品質(zhì)及行業(yè)效率的提升。此后,“樓盤字典”不斷升級,2018年2月28日,歷經(jīng)數(shù)年準(zhǔn)備的貝殼找房悄然上線,端出了國內(nèi)數(shù)據(jù)量最大、覆蓋面最廣、維度最全面的房屋信息數(shù)據(jù)庫“樓盤字典”,以及在鏈家內(nèi)部已經(jīng)驗證的ACN機制,向全行業(yè)開放。
2019年,彭永東參加了中國發(fā)展高層論壇。他在會上提出:“行業(yè)的進化即標(biāo)準(zhǔn)的進化,對于房產(chǎn)服務(wù)業(yè)來說,就是物的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和人的標(biāo)準(zhǔn)的進步。”并將物、服務(wù)、人定義為居住服務(wù)業(yè)三大要素。
到2019年年初,鏈家記錄在庫的真實房屋突破1.85億,覆蓋中國325個城市的45萬個小區(qū)。到了2020年貝殼找房4.0時代,公司進一步通過“蟻巢”智能集采系統(tǒng)確保了“樓盤字典”的真實性,相應(yīng)的樓盤數(shù)據(jù)的豐富程度由100多個字段擴展到433個字段來定義一套房屋。與此同時,每套房源的身份ID也保證了信息的統(tǒng)一和真實。
鏈家推出的“樓盤字典”解決了物的標(biāo)準(zhǔn)——真實,房源信息的真實。鏈家認為,這應(yīng)是房地產(chǎn)交易的基礎(chǔ)。
打造標(biāo)準(zhǔn)背后的規(guī)則
對貝殼來說,如果說“樓盤字典”解決了物的標(biāo)準(zhǔn)的話,那么,ACN(經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò))解決的就是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和人的標(biāo)準(zhǔn)背后的規(guī)則問題。
2007年,鏈家引入了SE系統(tǒng)(SaleEfficiency),保證經(jīng)紀(jì)人完成從房源錄入、過程管理到成交撤單的所有環(huán)節(jié),讓公司對整個過程進行監(jiān)督和風(fēng)險管控。
經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)(ACN)就是典型案例,其核心邏輯是拆流程、分利益、立規(guī)則。具體來看,鏈家把房源交易的各個環(huán)節(jié)拆分,每個環(huán)節(jié)對應(yīng)房源錄入人、鑰匙的持有人、房子的帶看人、客源成交人等,每個角色都會根據(jù)不同的貢獻在ACN的制度下得到相應(yīng)的利益分成。
“從本質(zhì)上來看,ACN的合作機制把幫助客戶的簽約過程切分成了10個環(huán)節(jié),基本上每一筆交易的背后都會有四五個經(jīng)紀(jì)人的角色分擔(dān)了這10個環(huán)節(jié)的工作,并按照不同的貢獻獲得各自的收入?！?
如果說確立以真實房源為交易標(biāo)準(zhǔn),是鏈家為良莠不齊的房產(chǎn)行業(yè)注入了一劑新鮮的活水的話,采用ACN經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的房產(chǎn)交易平臺,貝殼通過傭金分配機制規(guī)定房屋合作交易中心的經(jīng)紀(jì)人角色、權(quán)利和義務(wù),房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作模式被以工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)程式被分割。這也被外界視作左暉創(chuàng)立貝殼后給行業(yè)帶來的最大變化。就是說,它給亂象叢生的房產(chǎn)交易模式注入了可以清晰量化的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。
從非標(biāo)到重新梳理流程、切分環(huán)節(jié)、實現(xiàn)分段標(biāo)準(zhǔn)化,鏈家用了18年的時間,所以大家說貝殼是“18年鏈家+2年貝殼”的集合體?！皵?shù)字化的技術(shù)不難,難的是用數(shù)字化的技術(shù)重建規(guī)則,這是非交易型平臺所不具備的經(jīng)驗,也是貝殼用20年時間打造的護城河?！狈治鋈耸勘硎?。
鏈家靠什么盈利?
在2010年彭永東作為IBM咨詢團隊中的一員進駐貝殼。據(jù)知情人士講述,當(dāng)時IBM曾給鏈家總結(jié)出8種生意模式,其中之一為“收費站模式”,就是以交易為核心,然后向上下游延展。
貝殼手握真房源樓盤字典和ACN兩大武器,這使得它能在充滿主觀意愿的房產(chǎn)交易中盡量做到工業(yè)化的規(guī)范要求。具體來說,在平臺規(guī)則下,房產(chǎn)交易流程被拆分為多個環(huán)節(jié),鼓勵經(jīng)紀(jì)人間相互合作,參與到不同環(huán)節(jié)中,分享收益;平臺上的經(jīng)紀(jì)品牌可無差別共享所有真實房源信息。
貝殼現(xiàn)在由新房+二手房業(yè)務(wù)部分組成,新房傭金跳點,二手房是總傭金8%+800手續(xù)費(銀行審批300+過戶500)
貝殼的口號是合作共贏,一套房源由多個角色組成,分別有錄入人、維護人(三公里內(nèi))、實勘人(攝像師)、鑰匙人、委托人人(身份證、房產(chǎn)證復(fù)印件)、成交人組成,而比例是5-10-5-5-10-65組成,而傭金最低可以折到60%。傭金收取后,統(tǒng)一交至貝殼總部,2個工作日后打回相應(yīng)的傭金數(shù)額。
鏈家二手房中介費率:
從二手房中介費率來看,鏈家高于其他品牌。
2020年度貝殼平臺上,除了鏈家完成10119億元二手房交易額之外,其他品牌完成的二手房交易額為9281億元。
2019-2020年,貝殼平臺對其他經(jīng)紀(jì)品牌二手房交易額收取的服務(wù)費率0.34%、0.32%。
互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)紀(jì)人、新房+二手房、自營+平臺,是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的關(guān)鍵詞。目前市場上,把這六個關(guān)鍵詞組合的最好的是貝殼,這中間的根本原因是分利,貝殼的經(jīng)紀(jì)人的利益鏈接做得更好。
從總體上講,鏈家網(wǎng)模仿的是美國著名的房地產(chǎn)信息查詢網(wǎng)Zillow的經(jīng)營模式,它是從美國房產(chǎn)中介MLS買過來房產(chǎn)原始數(shù)據(jù),進而通過能以此給客戶提供有信服力的數(shù)據(jù)這一前提,將網(wǎng)站區(qū)域的代理權(quán)以賣給經(jīng)紀(jì)人,進而從經(jīng)紀(jì)人這里收取傭金。
所以這個事的邏輯是,①Zillow從MLS處買房子數(shù)據(jù),通過分析計算,精準(zhǔn)的告訴消費者這套房子值多少錢。②經(jīng)紀(jì)人購買Zillow的區(qū)域代理或者是廣告占位,乃至于點擊量,行成精準(zhǔn)獲客。③經(jīng)紀(jì)人根據(jù)MLS系統(tǒng)獲取房源,帶看成交。
現(xiàn)在的貝殼相當(dāng)于Zillow與MLS的結(jié)合體?，F(xiàn)在的MLS系統(tǒng)融合了美國90%以上的二手房源,不過其房源主要靠花錢去買,而貝殼早期主要靠人去數(shù),現(xiàn)在它沒有公開公布房源信息的來源,估計多半也是靠買,從這點上貝殼與MLS逐漸趨同。
而MLS其存在價值,更多的像律師,房源方可以委托給經(jīng)紀(jì)人來掛牌、出售,而買房經(jīng)紀(jì)人也會幫忙帶看、砍價,各為其主,這才是MLS的核心。
今后的貝殼要想擴大利潤來源,靠單純的吃差價和廣告也是不夠的,它也要像MLS一樣,從房產(chǎn)交易本身再分一杯羹,才能獲取其利益的最大化。從這個意義上講,你說貝殼吃了原告吃被告,是說得過去的。
但中國目前沒有一個統(tǒng)一的房源,各家房地產(chǎn)公司,只賣自己賣的房子,或者與少部分關(guān)系好的同業(yè)交換房源,但局限性很強。也正是因為這種情況,使消費者在房地產(chǎn)交易上變得事倍功半,也造成信息的不流通,產(chǎn)生因為不透明化而導(dǎo)致的房地產(chǎn)市場不規(guī)范,交易品質(zhì)下降,客人花了錢,卻買不到滿意的房子。
而鏈家敢于開放自己的所有基因,服務(wù)過15萬經(jīng)紀(jì)人8000門店的鏈家運營體系將會開放給加入貝殼的各大商家與經(jīng)紀(jì)公司,這本身需要極大的魄力的。
鏈家的做法是賦能于行業(yè),給同行完全一樣的鏈家基因,幫助良性運營。線上的流量質(zhì)量應(yīng)該有個全網(wǎng)提升,我們真實消費者才信。規(guī)矩的建立,今天的行業(yè)由經(jīng)紀(jì)人損害客戶或者公司利益最多會被開除,換個公司繼續(xù)干,未來整個行業(yè)的應(yīng)該是有一個共有的規(guī)矩的,經(jīng)紀(jì)人想要長期職業(yè)化發(fā)展就要守規(guī)矩。改變經(jīng)紀(jì)人和客戶的博弈關(guān)系,通過機制去讓客戶信任而不是話術(shù)去套路對方。平臺化也應(yīng)當(dāng)去保障經(jīng)紀(jì)人的權(quán)益,需要有個組織去維護經(jīng)紀(jì)人的利益。
“我們在做個球場,希望在這里踢球的人越來越多,規(guī)矩越來越好”,左暉曾用足球形容貝殼,在他看來,行業(yè)本質(zhì)在發(fā)生變化,貝殼做的事情,是以店長和經(jīng)紀(jì)人為中心在重筑整個行業(yè)生態(tài)。
貝殼高歌猛進
2015年,鏈家先后在成都、上海、北京、深圳、杭州等一二線發(fā)達城市以不同方式合并了伊誠地產(chǎn)、德佑地產(chǎn)、易家、中聯(lián)(地產(chǎn))集團、北京高策等共計11家房地產(chǎn)中介企業(yè)。收購之后,鏈家的經(jīng)紀(jì)人數(shù)量從5萬人猛增至近10萬人。
短短兩年時間,貝殼找房做到了中國最大的房產(chǎn)交易和服務(wù)平臺。
一切就緒,準(zhǔn)備赴美上市。2020年8月13日,貝殼找房在紐交所敲鐘。招股書顯示,貝殼找房2019年實現(xiàn)GTV(交易總額)2.13萬億元,同比增長84.5%。在中國所有商業(yè)平臺中,其體量僅次于阿里巴巴。2020年其總營收達到705億元,同比增長53.2%,全年凈利潤為27.78億元。
招股書披露,本次IPO前,貝殼集團所有高管及其董事共持有公司51%的股份,其中左暉通過PropitiousGlobal Holdings Limited公司持有28.9%的股份,但擁有46.8%的投票權(quán),為公司第一大股東。
另外,騰訊及其相關(guān)實體、軟銀旗下投資公司SVFII Shell Subco (Singapore) Pte.Ltd.、高瓴資本及其相關(guān)實體分別持有貝殼12.3%、10.2和5.3%的股份。
從目前來看,貝殼各項指標(biāo)都處于房地產(chǎn)行業(yè)的極好段位。決定房產(chǎn)行業(yè)關(guān)鍵的現(xiàn)金流,貝殼在2017年至2019年儲備的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物分別為82億元、128億元和319億元。
上市首日,貝殼找房開盤價達到35.06美元/股,較發(fā)行價暴漲75%;最終收盤報37.44美元/股,漲幅超87%,總市值達422億美元。
上市后三個月左右,貝殼找房股價股價翻了200倍左右。2020年11月25日,貝殼找房又宣布完成20.5億美元增發(fā)。
貝殼上市后,股價最高點達79.4美元/股,市值940億美元,約為人民幣6000億元,幾乎相當(dāng)于中國頭部房地產(chǎn)公司碧桂園、萬科、恒大市值之和。
壟斷陰影未除
4月10日,前58集團CEO姚勁波曾公開質(zhì)疑貝殼找房“二選一”,呼吁國家對其進行處罰。與此同時,姚勁波還附上了兩張,其一是貝殼找房APP中,房源信息下明確標(biāo)有“獨家”標(biāo)識;其二是一頁協(xié)議照片,照片內(nèi)容顯示貝殼在合同中要求乙方“自愿”選擇獨家與貝殼合作。
針對此事,貝殼方面回應(yīng)表示,自創(chuàng)立起,貝殼堅持依法經(jīng)營,完善合規(guī)體系,以 科技 驅(qū)動行業(yè)良性發(fā)展。
實際上,伴隨著這幾年貝殼的發(fā)展,壟斷的質(zhì)疑并非首次出現(xiàn)。貝殼找房CEO彭永東曾表示,貝殼是在做行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)則,本身并沒有跟誰競爭,因此,不存在壟斷問題。
來源微博截圖
4月14日,市場監(jiān)管總局集中公布互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)《依法合規(guī)經(jīng)營承諾》(第三批)。愛奇藝、貝殼找房、當(dāng)當(dāng)、多點、去哪兒、搜狗、58同城、餓了么、閱文、阿里巴巴、貝貝網(wǎng)(第三批)
毫無疑問貝殼確實已經(jīng)進入了總局監(jiān)管的最高名單,而且是34家被“點名”的全國性互聯(lián)網(wǎng)平臺中唯一的房產(chǎn)中介平臺。不少人認為貝殼既做平臺網(wǎng)站又做經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),相當(dāng)于“既做裁判員又做運動員”。
5月8日,有媒體報道,目前貝殼找房平臺正在配合監(jiān)管部門自檢自查,至于貝殼找房是否涉嫌壟斷,還需要詳盡的數(shù)據(jù)調(diào)查。如今,地方政府的調(diào)控之矛,也越來越多地指向貝殼。北京、上海、杭州、成都、深圳、蘇州、武漢、東莞……紛紛盯上貝殼,或者下架房源,或者提出二手房調(diào)控目標(biāo)。
更早之前,2019年9月,浙江省金華百家房地產(chǎn)中介機構(gòu)代表共同簽署了《反殼聯(lián)盟條約》,聯(lián)盟中530家門店喊出“反對壟斷,抵制不良競爭”;2020年4月,江蘇鹽城百家中介公司也以“抵制不良競爭”理由反抗貝殼系。
5月25日下午,路透社突然同時發(fā)布了一則消息,消息人士稱,最近幾周,國家市場監(jiān)管總局一直在正式調(diào)查貝殼找房是否強迫房地產(chǎn)開發(fā)商只在其平臺上列出住房信息,包括鏈家和貝殼,也就是所謂的“二選一”。該調(diào)查尚未公開宣布。目前還不知道調(diào)查何時結(jié)束,也不知道它可能會給貝殼找房帶來什么影響。
根據(jù)《反壟斷法》,一個經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額達到二分之一的,可以推定經(jīng)營者具有市場支配地位。由于房地產(chǎn)行業(yè)基本屬于在地交易,各類中介平臺會在不同的城市相互競爭。
從全國范圍看,貝殼所占比率目前還不到10%。貝殼找房CEO彭永東回應(yīng)壟斷話題時曾表示,“我們2018年的市占率只有5.3%,2019年達到9.1%,今年大概達到了12%-13%?！?
但在單一城市內(nèi),比如北京,左暉在2015年時就曾對媒體表示,鏈家在北京的市場份額約為55%—60%。這毫無疑問已夠得上壟斷標(biāo)準(zhǔn)。
貝殼旗下有包括鏈家、自如、德佑、中環(huán)、住商、21世紀(jì)不動產(chǎn)等多個品牌。在線下,貝殼擁有45.6萬經(jīng)紀(jì)人與4.2萬家經(jīng)紀(jì)門店;在線上,貝殼已經(jīng)形成了2.26億套房源信息的樓盤字典庫,將交易和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。樓盤字典+經(jīng)紀(jì)人,貝殼筑起了它的商業(yè)護城河。
靠線上、線下的合圍,很少有買房人能躲過貝殼之手。
盡管貝殼極力辯解,但人們還是從貝殼的行為上找到了壟斷因子。
有觀點認為,貝殼利用自身優(yōu)勢地位在一些城市提高二手房交易傭金,十分“強勢”。據(jù)此前多家媒體報道,今年年初,貝殼在深圳、廣州、成都、鄭州、重慶等多個熱點城市將中介費由2%上調(diào)至3%,其中買家承擔(dān)2%,賣家承擔(dān)1%。
不僅消費者,連開放商也不放過。貝殼在天津的206個項目,渠道費為3%以上的項目竟然有122個,有18個項目的渠道費超過了5%。
據(jù)說,2017年的某個論壇上,一位清華大學(xué)教授對鏈家網(wǎng)CEO彭永東說:“你們的模式就是兩頭騙,騙完房東騙購房者?！?
中信證券在去年7月發(fā)表的研報中指出,長期來看,貝殼能否真正定義房屋交易的基礎(chǔ)設(shè)施?這既是一個商業(yè)賽道的競爭問題,也是一個市場監(jiān)管的問題。
左暉曾說,中國的中介費并不算高,大概在2.5%左右,美國、日本都是6%,南非是8%,香港雖然是2%但是有預(yù)支費用。
言下之意,貝殼的野心還只是八字一撇,中介費上漲仍有空間。
2021年4月,北京對鏈家、我愛我家等6家涉嫌炒作學(xué)區(qū)房的門店進行停業(yè)整改。違法違規(guī)行為包括:以隱瞞等不正當(dāng)方式誘騙消費者交易、擅自對外發(fā)布房源信息。北京列舉了嚴(yán)打的行為,就包括房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)制造緊張氣氛、炒作學(xué)區(qū)房、哄抬房價行為等。更早之前,鏈家在上海、北京曾實施“獨家代理”模式,推漲房價,被住建委叫停。
這里要說一下,我們前面講過,這里二手房傭金賣家買家雙承擔(dān),實際上是貝殼商業(yè)模式中擺脫虧損走向正財務(wù)循環(huán)的一個趨勢,從本質(zhì)上講,貝殼選擇這樣的商業(yè)模式,走到這一步就是無法避免的,但究竟是不是額外利用了其局部地區(qū)居于壟斷地位的商業(yè)支配,還需要進一步觀察。
風(fēng)光并非永遠無限
貝殼如此風(fēng)光,不能不引起行業(yè)巨頭高度警惕。
如果說姚勁波的58同城們在貝殼眼里已不足為慮的話,另兩家巨頭的進入則該引起貝殼的足夠警惕。
首先是易居聯(lián)手阿里天貓好房剛剛成為易居全資子公司,易居董事局主席周忻在發(fā)布會上信心滿滿地喊出“房產(chǎn)交易因我們而簡單”的口號,表示未來要實現(xiàn)平臺每日活躍用戶300萬、年交易額超2萬億、年營收500億的目標(biāo)。
其次是恒大推出的房車寶。
據(jù)恒大管理層在今年的業(yè)績會上披露,目前房車寶已有門店4.3萬家,去年交易規(guī)模(GTV)為1.2萬億元,預(yù)計在2021年底GTV達2.2萬億,進一步接近貝殼。
相比之下, 截至2020年末,貝殼找房旗下門店數(shù)約4.69萬,交易規(guī)模為3.5萬億元。如此看來,房車寶的規(guī)模正向貝殼步步逼近。
更重要的是,恒大已為今年房車寶進行更大規(guī)模的并購提供了充足的“彈藥”。3月29日,恒大官宣房車寶引入17家戰(zhàn)略投資者,融資額達163.50億港元。今年,恒大計劃將“房車寶”通過資本市場上市。
目前,房車寶上還大多是恒大的房源,后續(xù)能否如愿成為開放平臺尚未可知。不過,留給房車寶的市場空間仍舊很大。
據(jù)CIC報告估計,2024年全國房產(chǎn)交易總額可達30.7萬億元,2019年至2024年復(fù)合增長率可達到6.6%。貝殼目前其市占率不到四分之一。
在整個市場仍處于一片藍海狀態(tài)下,貝殼依靠房源真實與經(jīng)紀(jì)人規(guī)范化所構(gòu)筑的20年護城河能否禁得起后來巨頭們的強烈沖擊,誰也說不清楚。
也正如左暉所說,貝殼做的“難而正確”的事情,要走的路還很遠。而今他的離去,無疑給這份未竟的事業(yè)增添了更大的不確定性。
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